Aktuelne novosti

SEVOI Financial Consulting u saradnji sa Međunarodnim udruženjem ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS održao je četvorodnevni interaktivni seminar sa primerima iz prakse na kome su obrađene najaktuelnije teme u 2023. godini namenjene korisnicima javnih sredstava (KJS) u Republici Srbiji: „INTERNA FINANSIJSKA KONTROLA U JAVNOM SEKTORU REPUBLIKE SRBIJE – KORACI PREMA RAZVOJU I USKLAĐIVANJU SA NAJBOLJOM PRAKSOM EVROPSKE UNIJE“. Seminar je održan u periodu od 4-7. jula 2023. godine u Hotelu Buket na Zlatiboru.

Učesnicima seminara uručene su potvrde o kontinuiranom profesionalnom usavršavanju u ukupnom trajanju organizovanog stručnog usavršavanja od 17 sati i ostvarivanju 6 bodova – Pravilnik o stručnom usavršavanju ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru („Službeni glasnik RS“, broj 15/19).

Učesnici seminara prošli su sa predavačima internu finansijsku kontrolu u javnom sektoru – Poglavlje 32, grupe, timovi i timski rad kod korisnika javnih sredstava u Republici Srbiji, osnovne probleme u izradi i implementaciji sistema finansijskog upravljanja i kontrole u Republici Srbiji iz ugla korisnika javnih sredstava i interne revizije, zadovoljavanje zahteva plana integriteta prema oblastima iz Plana integriteta kroz sistem finansijskog upravljanja i kontrole i sistem menadžmenta protiv mita – SRPS ISO 37001:2017 i sukob interesa – pristup iz ugla internog revizora. Učesnici seminara imali su po prvi put priliku da se upoznaju sa Smernicama o učinku koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije – Sistem upravljanja učinkom.

Učesnici seminara prošli su sa predavačem istine i zablude o internoj reviziji i upoznali su se sa stručnošću internih revizora, veštinama i tehnikama sprovođenja revizorskog aranžmana u veštinama komunikacije u internoj reviziji. Takođe, obrađene su kompetencije internih revizora u javnom sektoru Republike Srbije. Učesnicu su se upoznali sa zakonskim okvirom za uspostavljanje funkcije interne revizije u javnom sektoru – aktuelni propisi – strateški ciljevi, ko može da bude interni revizor i kako ga regrutovati, funkcionalne kompetencije za poslove interne revizije – znanja i veštine, ponašajne kompetencije za poslove interne revizije, kompetencije iz nove Uredbe o određivanju kompetencija za rad državnih službenika od 2022. godine i dati su primeri iz prakse IR u javnom sektoru.

Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo učesnicima seminara praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava u Republici Srbiji. Drago nam je što smo u prilici da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo prednosti kvalitetno izrađene dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole čime se omogućava implementacija istog sistema od strane Rukovodioca korisnika javnih sredstava. Time se ostvaruje čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima, što za krajnji rezultat omogućava internim revizorima kvalitetno obavljanje posla.

Predavači na četvorodnevnom seminaru:

• Vesna Jovičić, diplomirani ekonomista, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Ljubinko Stanojević, diplomirani ekonomista, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Milena Milojević, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Prof. dr. Svetislav Paunović
• Nalvedina Rukavina, ing.
• Nemanja Radović, master ekonomista

Ovom prilikom se zahvaljujemo svim učesnicima seminara na pruženoj pažnji i unapred uspešnoj saradnji.     ‌

Glavni partner projekta je UniCredit Banka ad Beograd.

SEVOI Financial Consulting i UniCredit Bank ad Beograd, u ponedeljak 15.05.2023. godine, potpisali su Ugovor o poslovno tehničkoj saradnji o novom partnerstvu na projektu podrške u organizaciji seminara namenjenim zaposlenima u Javnom sektoru Republike Srbije.

Izuzetna nam je čast i zadovoljstvo što je naš novi partner na ovom projektu upravo UniCredit Banka, članica panevropske bankarske grupe koja je svojim širokim portfoliom bankarskih proizvoda i usluga, zaslužila poverenje preko 15 miliona klijenata u okviru UniCredit Grupe.

UniCredit Banka koja u Srbiji posluje više od 20 godina, za sve učesnike seminara koji otvore račun u ovoj banci, pripremila je paket dobrodošlice koji obuhvata najpopularnije proizvode iz portfolia bankarskih proizvoda po specijalnim uslovima, kao što su keš krediti, stambeni krediti i ponuda tekućih računa.

Pored jednog od glavnih postulata „klijent na prvom mestu“, UniCredit Banka svoje vrednosti pokazuje i na polju digitalnih tehnologija, pa je tako mBanking aplikacija ove banke jedna od najbolje ocenjenih mobilnih aplikacija od strane njenih korisnika.

Verujemo da potencijal ove zajedničke saradnje, leži upravo u ostvarenju naše misije koja ima za cilj unapređenje postojećih sistema upravljanja i bolju organizaciju javnog sektora, kao i kontinuiranu edukaciju zaposlenih kod korisnika javnih sredstava u Republici Srbiji.

Zaposleni SEVOI Financial Consulting-a na početnoj radionici upoznali su direktora, Rukovodioca finansijskog upravljanja i kontrole i članove Radne grupe Kulturnog centra Gornji Milanovac o važnosti izrade dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole i implementaciji samog projekta, dinamici izrade kao i predstojećim koracima naše buduće saradnje. Takođe, jasno smo definisali sve procese i procedure Kulturnog centra Gornji Milanovac.

Utvrđivanjem terminskog plana na početnoj radionici podstičemo efikasnost i kvalitet izrade dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole.

Za više od pet decenija postojanja, Kulturni centar Gornji Milanovac je izrastao u modernu ustanovu, bez koje je danas, u rudničko-takovskom kraju, nezamisliva priprema, organizacija i realizacija zahtevnijih projekata u oblasti kulture. Kulturni centar Gornji Milanovac danas ima i dovoljno snage i zrelosti za nove, velike poduhvate. Prevashodni cilj Kulturnog centra Gornji Milanovac jeste da budu savremeni, kadrovski osposobljeni i da ostanu profesionalan nosilac, organizator i realizator programa u oblasti kulture.

Kulturni centar Gornji Milanovac se ponosi manifestacijama koje uspešno organizuje godinama unazad: Međunarodni bijenale umetnosti minijature (u organizaciju Kulturnog centra od 1998. godine), Likovna kolonija „Mina Vukomanović Karadžić“ (2004.) i Festival kratkog filma „Kratka forma“, „Dani Mije Aleksića“, Sabor narodnog stvaralaštva Srbije (realizuju u saradnji sa Savezom amatera Srbije) i Sabor violine u Pranjanima. Uz redovne programe (likovni, scenski, muzički, književni, dramski, dečji, filmski…), organizatori su i smotre „Veče pod grmom“, manifestacije amaterskog stvaralaštva koja se svake godine na Pantelijevdan (9. avgust) održava u Takovu.

U saradnji sa drugim institucijama kulture (Biblioteka „Braća Nastasijević“, Muzej rudničko-takovskog kraja, Turistička organizacija opštine Gornji Milanovac, KK „Momčilo Nastasijević“, KD „Zapis“, Milanovačko pozorište, ULPU Gornjeg Milanovca, KUD „Tipoplastika“, KUD „Šumadija“, pevačka grupa „Crnućanka“, KUD „Vidovdan“, KUD „Brđani“…) učestvuju i u realizaciji više amaterskih i profesionalnih projekata koji se tokom godine organizuju u Gornjem Milanovcu i šire.

Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava, što možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo obavezu i prednosti sistema Finansijskog upravljanja i kontrole. Zajedničkim radom na ažuriranju dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole gradimo čvrst temelj ka ostvarivanju svih izazova i usklađivanju sa međunarodnim standardima interne kontrole. Takođe, kvalitetno ažurirana dokumentacija sistema Finansijskog upravljanja i kontrole omogućava čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima.

Zahvaljujemo se direktoru, Rukovodiocu finansijskog upravljanja i kontrole i članovima Radne grupe Kulturnog centra Gornji Milanovac na gostoprimstvu i početku uspešne saradnje.

SEVOI Financial Consulting održao je jednodnevni seminar 30.3.2023. godine u Beogradu. Seminar je namenjen svim korisnicima javnih sredstava (KJS) u Republici Srbiji.

Učesnici seminara prošli su sa predavačem sledeće teme:

• Interna finansijska kontrola u javnom sektoru – Poglavlje 32 (Finansijski nadzor):
  • Zakonska regulativa u Republici Srbiji;
  • Pet komponenti finansijskog upravljanja i kontrole – COSO okvir;
  • Bitni koraci u izradi, praćenju i ažuriranju sistema finansijskog upravljanja i kontrole;
  • Uloga interne revizije i DRI-a.
• RADIONICA – Popunjavanje godišnjih izveštaja o stanju interne finansijske kontrole u javnom sektoru u Republici Srbiji koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije:
  • Godišnji izveštaj o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole za 2022. godinu;
  • Godišnji izveštaj o obavljenim revizijama i aktivnostima interne revizije za 2022. godinu.

Dati su praktični primeri iz prakse čime se omogućilo bolje razumevanje važne uloge izrade, implementacije i ažuriranja dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole. Na radionici je dat naglasak na što realnijem popunjavanju godišnjih izveštaja o stanju interne finansijske kontrole u javnom sektoru u Republici Srbiji od strane rukovodioca zaduženog za FUK, radne grupe za FUK, rukovodioca KJS i internog revizora/jedinice za internu reviziju. Na ovaj način se omogućava priprema sopstvenog Akcionog plana za unapređenje sistema finansijskog upravljanja i kontrole za naredni period razmatrajući sve slabosti, pitanja ili tvrdnje koje korisnici javnih sredstava smatraju da je neophodno unaprediti. Da bi se stekla realnija slika o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole u praksi, potrebno je uzeti u obzir internu proveru koju obavlja interna revizija i eksternu proveru koje obavljaju Državna revizorska institucija (DRI) i Budžetska inspekcija. Na ovaj način se omogućava da Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije ima svu potrebnu dokumentaciju za sagledavanje kvaliteta sistema finansijskog upravljanja i kontrole. Krajnji cilj Centralne jedinice za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije je da se izvrši procena postojećeg sistema finansijskog upravljanja i kontrole, sprovede evaluacija i podrže korisnici javnih sredstava u ispunjavanju međunarodnih standarda interne kontrole na odgovarajući i najsvrsishodniji način, radi sticanja uveravanja da je sistem finansijskog upravljanja i kontrole uspostavljen, da pravilno funkcioniše i da je u skladu sa principima COSO okvira.

Cilj nam je da pomognemo, olakšamo i prenesemo dugogodišnje iskustvo iz ove oblasti rukovodstvu korisnika javnih sredstava u Republici Srbiji. Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo učesnicima seminara praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava u Republici Srbiji, što možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo prednosti kvalitetno izrađene dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole čime se omogućava implementacija istog sistema od strane Rukovodioca korisnika javnih sredstava i ostvaruje čvrst temelj za rad interne revizije.

Predavač na jednodnevnom seminaru:

• Nemanja Radović, mast. ekon.

Zadovoljstvo nam je da vidimo veliki broj osoba na rukovodećim pozicijama koji prepoznaju ove oblasti kao potrebu i efikasan alat za upravljanje i unapređenje poslovanja korisnika javnih sredstava.

SEVOI Financial Consulting održao je četvorodnevni interaktivni seminar sa primerima iz prakse na kome su obrađene najaktuelnije teme u 2023. godini namenjene korisnicima javnih sredstava (KJS) u Republici Srbiji: „PRAĆENJE, IZVEŠTAVANJE ZA 2022. GODINU, AŽURIRANJE SISTEMA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE I ULOGA INTERNE REVIZIJE U SISTEMU FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE KOD KORISNIKA JAVNIH SREDSTAVA U REPUBLICI SRBIJI/EVROPSKOJ UNIJI “. Seminar je održan u periodu od 21-24. marta 2023. godine u Hotelu Buket na Zlatiboru.

Učesnicima seminara uručena su uverenja o kontinuiranom profesionalnom usavršavanju i ostvarivanju bodova – Pravilnik o stručnom usavršavanju ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru („Službeni glasnik RS“, broj 15/19).

Učesnici seminara prošli su sa predavačima ažuriranje dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole, imenovanja Rukovodioca i radne grupe FUK-a (grupe, timovi i timski rad), zakonsku regulativu u Republici Srbiji sa osvrtom na Pravilnik o zajedničkim kriterijumima i standardima za uspostavljanje, funkcionisanje i izveštavanje o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole u javnom sektoru („Službeni glasnik RS“, broj 89/2019), COSO okvir, upravljanje rizicima u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole (FUK) kod korisnika javnih sredstava (KJS) u Republici Srbiji, vezu interne revizije i sistema finansijskog upravljanja i kontrole u praksi kod korisnika javnih sredstava u Republici Srbiji, sistem upravljanja i kontrole Evropskoj uniji i upravljanje nepravilnostima u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole sa modelom Obrazaca. Stručni tim SEVOI Financial Consulting izradio je Obrasce za upravljanje nepravilnostima unutar implementiranog sistema finansijskog upravljanja i kontrole. Obrasci su izrađeni na osnovu Smernica za upravljanje nepravilnostima koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije i višegodišnje evropske prakse upravljanja nepravilnostima unutar implementiranih sistema finansijskog upravljanja i kontrole. Cilj nam je da pomognemo, olakšamo i prenesemo dugogodišnje iskustvo iz ove oblasti rukovodstvu korisnika javnih sredstava u Republici Srbiji. Na ovaj način omogućava se donošenje efikasnih i efektivnih mera za umanjenje rizika od nepravilnosti i podizanje opšte svesti rukovodstva i zaposlenih u KJS o upravljanju nepravilnostima.

Za učesnike seminara pripremljena je studija slučaja i primeri iz prakse koji su sadržali niz nepravilnosti i indikatora prevare u poslovnom procesu i pratećim aktivnostima, koje je neophodno prepoznati. U konstruktivnoj diskusiji učesnici su saznali koje su veštine, znanja i alati potrebni za utvrđivanje nepravilnosti, koja je njihova uloga u sistemu upravljanja nepravilnostima (iz ugla rukovodstva, zaposlenih i internih revizora) i kako uspostaviti važne preventivne kontrole koje utiču na rizik prevare.

Takođe, dati su primeri iz prakse kod donošenje internog akta kod Naručioca, očekivane kontrole u postupku javne nabavke kod Naručioca u postupku interne revizije, identifikovanja postojećih kontrola u internoj reviziji, ocene kontrole i donošenja revizorskih zaključaka. Održana je radionica popunjavanja godišnjih izveštaja o stanju interne finansijske kontrole u javnom sektoru u Republici Srbiji koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije.

Učesnici seminara prošli su sa predavačem sledeće teme: standardi IIA Global za rukovođenje funkcijom interne revizije, obaveze u propisima Republike Srbije za rukovođenje radom interne revizije u javnom sektoru, programi za obuku rukovodilaca u javnom sektoru i dati su primeri iz prakse interne revizije u javnom sektoru. Cilj predavanja je: bolje razumevanje propisa koji regulišu uspostavljanje i funkcionisanje interne revizije u javnom sektoru i standarde interne revizije IIA Global; bolje razumevanje obaveza i značaj rukovođenja IR, planiranja i spremnost za rad na poslovima pripreme, realizacije i usklađivanja planova IR; bolje razumevanje značaja, dužnosti i ovlašćenja rukovodioca IR i internih revizora u oblasti praćenja izvršenja preporuka; prepoznavanje značaja funkcije interne revizije u cilju unapređenja poslovanja korisnika javnih sredstava, odnosno korišćenja javnih sredstava u skladu sa načelima ekonomičnosti, efikasnosti i efektivnosti (delotvornosti); spremnost za dalji razvoj i usavršavanje svojih veština rukovođenja u javnom sektoru; prihvatanje smernica i planova Centralne jedinice za harmonizaciju za stalno stručno usavršavanje OIRJS po Programu za 2023.

Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo učesnicima seminara praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava u Republici Srbiji. Drago nam je što smo u prilici da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo prednosti kvalitetno izrađene dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole čime se omogućava implementacija istog sistema od strane Rukovodioca korisnika javnih sredstava. Time se ostvaruje čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima, što za krajnji rezultat omogućava internim revizorima kvalitetno obavljanje posla.

Predavači na četvorodnevnom seminaru:

• Ljubinko Stanojević, diplomirani ekonomista, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Milena Milojević, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Prof. dr. Svetislav Paunović
• Nalvedina Rukavina, ing.
• Nemanja Radović, master ekonomista

Ovom prilikom se zahvaljujemo svim učesnicima seminara na pruženoj pažnji i unapred uspešnoj saradnji.     ‌

SEVOI Financial Consulting održao je jednodnevni seminar u organizaciji Centra za stručno usavršavanje Čačak, a u saradnji sa Gradskom upravom Grada Čačka, 14.3.2023. godine. Seminar je namenjen svim korisnicima javnih sredstava (KJS) u Republici Srbiji, a prisustvovali su zaposleni iz ustanova Moravičkog okruga.

Učesnici seminara prošli su sa predavačima sledeće teme:

• Interna finansijska kontrola u javnom sektoru – Poglavlje 32 (Finansijski nadzor):
  • Zakonska regulativa u Republici Srbiji;
  • Pet komponenti finansijskog upravljanja i kontrole – COSO okvir;
  • Bitni koraci u izradi, praćenju i ažuriranju sistema finansijskog upravljanja i kontrole;
  • Uloga interne revizije i DRI-a.
• RADIONICA – Popunjavanje godišnjih izveštaja o stanju interne finansijske kontrole u javnom sektoru u Republici Srbiji koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije:
  • Godišnji izveštaj o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole za 2022. godinu;
  • Godišnji izveštaj o obavljenim revizijama i aktivnostima interne revizije za 2022. godinu.

Dati su praktični primeri iz prakse čime se omogućilo bolje razumevanje važne uloge izrade, implementacije i ažuriranja dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole. Na radionici je dat naglasak na što realnijem popunjavanju godišnjih izveštaja o stanju interne finansijske kontrole u javnom sektoru u Republici Srbiji od strane rukovodioca zaduženog za FUK, radne grupe za FUK, rukovodioca KJS i internog revizora/jedinice za internu reviziju. Na ovaj način se omogućava priprema sopstvenog Akcionog plana za unapređenje sistema finansijskog upravljanja i kontrole za naredni period razmatrajući sve slabosti, pitanja ili tvrdnje koje korisnici javnih sredstava smatraju da je neophodno unaprediti. Da bi se stekla realnija slika o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole u praksi, potrebno je uzeti u obzir internu proveru koju obavlja interna revizija i eksternu proveru koje obavljaju Državna revizorska institucija (DRI) i Budžetska inspekcija. Na ovaj način se omogućava da Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije ima svu potrebnu dokumentaciju za sagledavanje kvaliteta sistema finansijskog upravljanja i kontrole. Krajnji cilj Centralne jedinice za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije je da se izvrši procena postojećeg sistema finansijskog upravljanja i kontrole, sprovede evaluacija i podrže korisnici javnih sredstava u ispunjavanju međunarodnih standarda interne kontrole na odgovarajući i najsvrsishodniji način, radi sticanja uveravanja da je sistem finansijskog upravljanja i kontrole uspostavljen, da pravilno funkcioniše i da je u skladu sa principima COSO okvira.

Cilj nam je da pomognemo, olakšamo i prenesemo dugogodišnje iskustvo iz ove oblasti rukovodstvu korisnika javnih sredstava u Republici Srbiji. Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo učesnicima seminara praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava u Republici Srbiji, što možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo prednosti kvalitetno izrađene dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole čime se omogućava implementacija istog sistema od strane Rukovodioca korisnika javnih sredstava i ostvaruje čvrst temelj za rad interne revizije.

Predavači na jednodnevnom seminaru:

• Nalvedina Rukavina, ing.
• Nemanja Radović, mast. ekon.

Zadovoljstvo nam je da vidimo veliki broj osoba na rukovodećim pozicijama koji prepoznaju ove oblasti kao potrebu i efikasan alat za upravljanje i unapređenje poslovanja korisnika javnih sredstava.

Zaposleni SEVOI Financial Consulting-a na početnoj radionici upoznali su direktora, Rukovodioca finansijskog upravljanja i kontrole i članove Radne grupe Centra za stručno usavršavanje Čačak sa ažuriranjem dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole, dinamici ažuriranja kao i predstojećim koracima naše buduće saradnje. Takođe, jasno smo definisali sve procese i procedure Centra za stručno usavršavanje Čačak.

Utvrđivanjem terminskog plana na početnoj radionici podstičemo efikasnost i kvalitet ažuriranja dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole.

Centri za stručno usavršavanje uspostavljeni su kroz projekat Stručnog usavršavanja obrazovnog kadra (Professional Development Project – PDP), zahvaljujući memorandumu o razumevanju, potpisanom 24. jula 2003. godine između vlada Švajcarske – Agencije za razvoj i saradnju (SDC) i Republike Srbije – Ministarstva prosvete.

Centar za stručno usavršavanje Čačak je institucija državne službe osnovana od strane grada Čačka, u skladu sa dokumentom Strategije Ministarstva prosvete Republike Srbije.

U Centru za stručno usavršavanje Čačak se strategija stručnog usavršavanja u regionu primenjuje i sprovodi u skladu sa strategijom koju je razvio Centar za profesionalni razvoj u Beogradu, a u saradnji sa drugim bitnim činiocima u obrazovanju. Centar za stručno usavršavanje Čačak u saradnji sa Školskom upravom u Čačku priprema godišnji  program rada i sprovodi programe od javnog i posebnog interesa.

Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava, što možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo obavezu i prednosti sistema Finansijskog upravljanja i kontrole. Zajedničkim radom na ažuriranju dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole gradimo čvrst temelj ka ostvarivanju svih izazova i usklađivanju sa međunarodnim standardima interne kontrole. Takođe, kvalitetno ažurirana dokumentacija sistema Finansijskog upravljanja i kontrole omogućava čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima.

Zahvaljujemo se direktoru, Rukovodiocu finansijskog upravljanja i kontrole i članovima Radne grupe Centra za stručno usavršavanje Čačak na gostoprimstvu i početku uspešne saradnje.

Zaposleni SEVOI Financial Consulting-a na početnoj radionici upoznali su Rukovodioca finansijskog upravljanja i kontrole i članove Radne grupe Instituta za multidisciplinarna istraživanja o važnosti izrade dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole i implementaciji samog projekta, dinamici izrade kao i predstojećim koracima naše buduće saradnje. Takođe, jasno smo definisali sve procese i procedure Instituta za multidisciplinarna istraživanja.

Utvrđivanjem terminskog plana na početnoj radionici podstičemo efikasnost i kvalitet izrade dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole.

Institut za multidisciplinarna istraživanja osnovan je 1970. godine kao Centar za multidisciplinarne studije, deo Univerziteta u Beogradu, sa ciljem da neguje istraživanje i edukaciju postdiplomaca u graničnim disciplinama i multidisciplinarnim naukama.

Institut za multidisciplinarna istraživanja bavi se interdisciplinarnim istraživanjima (osnovnim i primenjenim) u prirodnim, tehničko-tehnološkim i biotehničkim naukama u sledećim oblastima: materijali i hemijske tehnologije, životna sredina i obnovljivi izvori energije, ihtiologoja i akvakultura, nauka o zemljištu, biologija biljaka, biohemija, biofizika i neuronauke.

Prema Scopus-u od osnivanja do danas na Institutu za multidisciplinarna istraživanja, 191 autor je publikovao preko 1550 naučnih radova. Veliki broj radova ostvaren je u saradnji sa 200 različitih institucija počevši od Srpske akademije nauka i umetnosti, Ruske akademije nauka, Kalifornijskog Univerziteta Berkli do Univerziteta u Tasmaniji. Institut je uvek negovao izvrsnost u nauci, multidisciplinarnost i kritički pristup metodama.

Neizmerno nam je zadovoljstvo kada imamo priliku da prenesemo praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava, kada možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo obavezu i prednosti sistema Finansijskog upravljanja i kontrole. Zajedničkim radom na izradi dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole gradimo čvrst temelj ka ostvarivanju svih izazova i usklađivanju sa međunarodnim standardima interne kontrole. Takođe, kvalitetno izrađena dokumentacija sistema Finansijskog upravljanja i kontrole omogućava čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima.

Zahvaljujemo se Rukovodiocu finansijskog upravljanja i kontrole i članovima Radne grupe Instituta za multidisciplinarna istraživanja na gostoprimstvu i početku uspešne saradnje.

SEVOI Financial Consulting održao je jednodnevni in-house seminar namenjen rukovodstvu i članovima Nadzornog odbora u Javnom komunalnom preduzeću za javne garaže i parkirališta „Parking servis” Beograd na temu: „KORPORATIVNO UPRAVLJANJE“. Osnovna delatnost Javnog komunalnog preduzeća „Parking servis” Beograd je upravljanje, korišćenje i održavanje javnih parkirališta i garaža u Beogradu. Na teritoriji 10 gradskih opština nalazi se oko 30.000 parking mesta u zoniranom području, a vozačima je na raspolaganju i oko 9.250 parking mesta u garažama i na parkiralištima.

Učesnici seminara prošli su sa predavačima kroz: korporativno upravljanje i izveštavanje, liderstvo u upravljačkim strukturama, motivaciju i modele nagrađivanja i kroz primenu agilnih metoda menadžmenta.

Jedna od opšteprihvaćenih definicija korporativnog upravljanja jeste da se ono odnosi na strukture i procese potrebne za vođenje i kontrolu nad kompanijom, strateški posmatrajući odnose između menadžera, članova Nadzornog odbora i odbora direktora, vlasnika/akcionara i ostalih zainteresovanih strana. Iako su određeni stubovi na kojima se temelji korporativno upravljanje sadržani u zakonima i regulatornim odredbama, korporativno upravljanje je mnogo više od usklađenosti sa važećim propisima i opštim standardima. Korporativno upravljanje je važno s obzirom da donosi stvarne koristi kompanijama i finansijskim institucijama i utvrđuje jasan okvir za definisanje i postizanje korporativnih ciljeva.

Uspostavljanje i unapređenje korporativnog upravljanja uočeno je kao važan segment procesa poboljšanja upravljanja u javnim preduzećima, a koje posledično dovode do povećanja ekonomske efikasnosti ovih preduzeća.

Cilj nam je da pomognemo, olakšamo i prenesemo dugogodišnje iskustvo i nova znanja iz ove oblasti rukovodstvu i  članovima Nadzornog odbora Javnog komunalnog preduzeća „Parking servis” Beograd.

Predavači na jednodnevnom in-house seminaru bili su:

• Prof. dr Svetislav Paunović
• Nalvedina Rukavina, ing.
• Nemanja Radović, master ekonomista

Zahvaljujemo se rukovodstvu i članovima Nadzornog odbora  Javnog komunalnog preduzeća „Parking servis” Beograd na gostoprimstvu i uspešnoj saradnji.

Zaposleni SEVOI Financial Consulting-a na početnoj radionici upoznali su Rukovodioca finansijskog upravljanja i kontrole i članove Radne grupe Kulturnog centra Beograda o važnosti izrade dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole i implementaciji samog projekta, dinamici izrade kao i predstojećim koracima naše buduće saradnje. Takođe, jasno smo definisali sve procese i procedure Kulturnog centra Beograda.

Utvrđivanjem terminskog plana na početnoj radionici podstičemo efikasnost i kvalitet izrade dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole.

Kulturni centar Beograda nastao je kao informativno-kulturni centar 1957. godine. Tokom svih ovih godina menjao je svoju ulogu, širio polja delovanja i aktivno učestvovao u predstavljanju i stvaranju kulturno-umetničkih sadržaja i promišljanja kulturnog delovanja u Srbiji i Evropi. Brojni programi koji su autentično nastali i organizovani u Kulturnom centru Beograda i danas predstavljaju neke od najznačajnijih kulturnih manifestacija našeg glavnog grada i čitave zemlje.

Svojom formulom „mnoštvo umetnosti iz jednog centra“, atraktivnom lokacijom u najstrožem centru Beograda, Kulturni centar Beograda je nezaobilazno mesto u upoznavanju grada, aktivni i dinamični tvorac i uvek prisutni oslonac beogradskog kulturnog života, čije delovanje povezuje ovu evropsku prestonicu sa mnogim tačkama na kulturnoj mapi sveta.

Kulturni centar Beograda kao jedinstveno izvorište i pouzdano uporište urbane kulture Beograda, već decenijama postojano podržava visoke stvaralačke domete, pomerajući granice kreativnosti, stalno negujući otvoren kritički dijalog, ucrtavajući nove produkcijske i organizacione standarde i osvajajući nove prostore za umetnost i kulturu.

Neizmerno nam je zadovoljstvo kada imamo priliku da prenesemo praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava, kada možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo obavezu i prednosti sistema Finansijskog upravljanja i kontrole. Zajedničkim radom na izradi dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole gradimo čvrst temelj ka ostvarivanju svih izazova i usklađivanju sa međunarodnim standardima interne kontrole. Takođe, kvalitetno izrađena dokumentacija sistema Finansijskog upravljanja i kontrole omogućava čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima.

Zahvaljujemo se Rukovodiocu finansijskog upravljanja i kontrole i članovima Radne grupe Kulturnog centra Beograda na gostoprimstvu i početku uspešne saradnje.