Četvorodnevni seminar: “IFKJ od izrade dokumentacije FUK-a do revizije RS/EU – PRAKSA”

Četvorodnevni seminar: “IFKJ od izrade dokumentacije FUK-a do revizije RS/EU – PRAKSA”

Četvorodnevni seminar: “IFKJ od izrade dokumentacije FUK-a do revizije RS/EU – PRAKSA” 1024 683 Zoran Grubiša

SEVOI FINANCIAL CONSULTING VAS POZIVA NA ČETVORODNEVNI SEMINAR NA KOME ĆE SE OBRADITI NAJAKTUELNIJE TEME U 2022. GODINI NAMENJENE KORISNICIMA JAVNIH SREDSTAVA U REPUBLICI SRBIJI:

„INTERNE FINANSIJSKE KONTROLE U JAVNOM SEKTORU OD IZRADE DOKUMENTACIJE DO REVIZIJE UZ KONTROLU KVALITETA U REPUBLICI SRBIJI I SISTEM UPRAVLJANJA I KONTROLE U EVROPSKOJ UNIJI“

15-18. novembra 2022. godine, Hotel Buket, Zlatibor

AGENDA

Dan I – 15.11.2022. :

  • 14:00 – 17:00 Registracija učesnika seminara u Hotelu Buket, Zlatibor
  • 17:00 – 17:30
    • Finansijsko upravljanje i kontrola i Poglavlje 32:
      • Zakonska regulativa u Republici Srbiji sa osvrtom na Pravilnik o zajedničkim kriterijumima i standardima za uspostavljanje, funkcionisanje i izveštavanje o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole u javnom sektoru („Sl. glasnik RS“, br. 89/2019);
      • Pet komponenti finansijskog upravljanja i kontrole – ukratko o COSO okviru.
  • 17:30 – 19:00
    • Imenovanje Rukovodioca i radne grupe FUK-a (grupe, timovi i timski rad):
      • Vrste grupa u organizaciji;
      • Grupne uloge i konflikt uloga;
      • Vrste konflikata i efekti konflikata;
      • Upravljanje konfliktima;
      • Grupne norme i konformizam u grupi;
      • Kohezivnost grupe;
      • Vrste timova;
      • Kreiranje efektivnih timova;
      • Zadatak tima, autoritet (autonomija) tima, optimalna veličina tima, selekcija članova tima i trening članova tima;
      • Pozicija tima u strukturi organizacije;
      • Resursi za rad tima;
      • Ocenjivanje performansi.

Dan II – 16.11.2022. :

  • 09:30 – 11:00
    • Finansijsko upravljanje i kontrola u Republici Srbiji
    • Procesna orjentacija u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole u Republici Srbiji:
      • Izrada procesa
      • Izrada procedura
      • Izrada dijagrama toka
    • PRIMERI IZ PRAKSE Uloga i aktivnosti internog revizora u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole
      • Učesnici će biti u prilici da po prvi put prisustvuju interaktivnom predavanju na temu FUK-a i interne revizije, na način što će predavači paralelnim izlaganjem predstaviti značaj adekvatnog uspostavljanja i implementacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole i interne revizije. Predstavićemo prirodu posla, odnosno ulogu internog revizora kod korisnika javnih sredstava u odnosu na sistem finansijskog upravljanja i kontrole na praktičnim i konkretnim primerima svakodnevnih poslovnih aktivnosti.
  • 11:00 – 11:30   Pauza za kafu
  • 11:30 – 13:00
    • Upravljanje rizicima u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole kod korisnika javnih sredstava (KJS) u Republici Srbiji:
      • Pojam rizika;
      • Identifikacija rizika;
      • Analiza i opis rizika;
      • Procena rizika;
      • Rešavanje rizika;
      • Rezidualni rizik;
      • Praćenje rizika.
  • 13:00 – 14:00   Pauza za ručak
  • 14:00 – 15:30
    • PRIMERI IZ PRAKSE – Interni akt u javnim nabavkama – očekivane i postojeće kontrole sa aspekata interne revizije kod Naručioca:
      • Donošenje internog akta kod Naručioca;
      • Očekivane kontrole u postupku javne nabavke kod Naručioca u postupku interne revizije;
      • Identifikovanje postojećih kontrola u internoj reviziji;
      • Ocena kontrola;
      • Donošenje revizorskih zaključaka.

Dan III – 17.11.2022. :

  • 09:00 – 10:30
    • PRIMERI IZ PRAKSE – Upravljanje rizicima u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole kod korisnika javnih sredstava (KJS) u Republici Srbiji:
      • Kako se radi analiza i identifikacija rizika unutar poslovnih procesa?
      • Na koji način procenjujemo i rešavamo rizike?
      • Šta su inherentni i rezidualni rizik i na koji način ih prepoznajemo, koje metode postoje za rešavanje rizika i kako to izgleda u praksi?
      • Kako se vodi registar rizika i kako kroz registar rizika u praksi vršimo redovno praćenje rizika?
      • Koji su elementi strategije upravljanja rizicima?
    • Kako smo procenili rizike u odnosu na poslovne ciljeve, da li su nam kontrole adekvatan odgovor na rizik i šta nam je činiti ako nije tako (kome nama – rukovodstvu, zaposlenima i internim revizorima)?
  • 10:30 – 11:00   Pauza za kafu
  • 11:00 – 13:00
    • Definicije i klasifikacija nepravilnosti u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole (FUK) u Republici Srbiji:
      • Odgovornosti u sistemu upravljanja nepravilnostima;
      • Evidentiranje i razvrstavanje nepravilnosti;
      • Sistem izveštavanja o nepravilnostima;
      • Model obrasca za nepravilnosti na osnovu Smernica za upravljanje nepravilnostima koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije i višegodišnje evropske prakse upravljanja nepravilnostima unutar implementiranih sistema FUK-a:
        • Obrazac 1 – Evidencija o nepravilnostima;
        • Obrazac 2 – Postupanje po sumnjama na nepravilnosti;
        • Obrazac 3 – Objedinjeni izveštaj za 202_. godinu.
    • PRIMERI IZ PRAKSE Prevari me ako možeš?
      • Za učesnike smo pripremili studiju slučaja, primer iz prakse koji sadrži niz nepravilnosti i indikatora prevare u poslovnom procesu i pratećim aktivnostima, koje je neophodno prepoznati.
      • U konstruktivnoj diskusiji saznaćete koje su nam veštine, znanja i alati potrebni da utvrdimo nepravilnosti, koja je naša uloga u sistemu upravljanja nepravilnostima (iz ugla rukovodstva, zaposlenih i internih revizora).
      • Koliko su važne preventivne kontrole koje utiču na rizik prevare i kako ih uspostaviti?
  • 13:00 – 14:00   Pauza za ručak
  • 14:00 – 16:00
    • Kontrola kvaliteta interne revizije u javnom sektoru Republike Srbije:
      • Standardi IIA za kontrolu kvaliteta rada interne revizije;
      • Propisi Republike Srbije za kontrolu kvaliteta interne revizije u javnom sektoru;
      • Priručnik za internu reviziju – deo za kontrolu kvaliteta;
      • PRIMERI IZ PRAKSE – uporedna analiza: sprovedene kontrole Evropske komisije, Kancelarije za reviziju, Centralne jedinice za harmonizaciju i Državne revizorske institucije;
      • Planiranje kontrole kvaliteta u planovima jedinica za internu reviziju.

Dan IV – 18.11.2022. :

  • 10:00 – 11:00
    • Sistem upravljanja i kontrole u EU
      • Sistem upravljanja:
        • Modeli upravljanja;
        • Pravila o indirektnom upravljanju od strane korisnice IPA pomoći:
          • sistem upravljanja i kontrole;
          • osnovni uslovi za poveravanjem upravljanja sredstvima EU;
          • COSO model.
        • Pravila finansijskog upravljanja:
          • prihvatljivost troškova;
          • nivo doprinosa EU.
  • 11:00 – 11:30   Pauza za kafu
  • 11:30 – 12:30
    • Sistem kontrola:
      • Nadzor, kontrola, revizija;
      • Zaštita finansijskih interesa EU;
      • Praćenje, vrednovanje, izveštavanje.
  • 12:30 – 13:00   Pauza za ručak

PREDAVAČI NA ČETVORODNEVNOM SEMINARU SU:

Vesna Jovičić, diplomirani ekonomista, ovlašćeni računovođa, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Zaposlena u Ministarstvu finansija Vlade Republike Srbije. Poseduje dugogodišnje iskustvo na poslovima inspekcije i interne revizije.

Milena Milojević, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru, sertifikovani trener za obuku internih revizora – CFRR, Sertifikovani istražitelj prevara – Međunarodna asocijacija istražitelja prevara ACFE, u postupku sertifikacije za specijalistu za sprečavanje pranja novca – Međunarodna asocijacija ACAMS
Zaposlena u Kancelariji za reviziju sistema upravljanja sredstvima Evropske unije Vlade Republike Srbije. Predavač na brojnim međunarodnim i nacionalnim konferencijama strukovnih udruženja, učesnik panela, okruglih stolova i diskusija na teme: interne revizije u javnom sektoru, interne finansijske kontrole, rizika, etike, nepravilnosti i prevara. Ko-mentor na međunarodnom programu sertifikacije za istražitelje prevara pri Ambasadi SAD, U.S. Department of Justice – OPDAT.

Ljubinko Stanojević, diplomirani ekonomista, ovlašćeni računovođa i revizor, ovlašćeni interni revizor, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Zaposlen u Kancelariji za reviziju sistema upravljanja sredstvima Evropske unije Vlade Republike Srbije. Ovlašćeni službenik za javne nabavke – trener, vodeći eksterni revizor ISO/IEC 27001, akreditovani realizator programa stručnog usavršavanja u javnoj upravi Nacionalne akademije za javnu upravu, član Komisije za polaganje ispita za zvanje „ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru“, poseduje dugogodišnje iskustvo u uvođenju sistema finansijskog upravljanja i kontrole u javnom sektoru Republike Srbije i teoretskoj i praktičnoj obuci internih revizora.

Slobodan Karanović, diplomirani ekonomista, ovlašćeni računovođa, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Zamenik direktora Kancelarije za reviziju sistema upravljanja sredstvima Evropske unije Vlade Republike Srbije do 2021. godine. Od 2013. godine do jula 2015. godine bio je zaposlen u Ministarstvu privrede u Sektoru za kontrolu i nadzor javnih i javno komunalnih preduzeća. Kreator modela programa poslovanja javnih i javno komunalnih preduzeća kao i sistema tromesečnog izveštavanja o realizaciji programa poslovanja. Vodeći eksterni revizor ISO/IEC 27001, Predsednik Komisije za internu reviziju „Železnica Srbije“ ad.

Prof. dr Svetislav Paunović
Redovni profesor na Beogradskoj bankarskoj akademiji – Fakultetu za bankarstvo, osiguranje i finansije. Diplomirao je, magistrirao i doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Beogradu. Realizuje nastavu na predmetima Preduzetništvo, Organizaciono ponašanje, Finansijski menadžment, Korporativne finansije. Angažovan je na brojnim domaćim i međunarodnim projektima, kao i na pružanju konsultantskih i trening usluga. Ostvario je intenzivnu međunarodnu saradnju i realizovao studijske boravke u Norveškoj, Engleskoj, Kanadi, Grčkoj, Italiji, Nemačkoj, Slovačkoj i Poljskoj. Autor je većeg broja knjiga, udžbenika i naučnih radova u domaćim i međunarodnim časopisima i učesnik brojnih domaćih i međunarodnih konferencija.

Nalvedina Rukavinaing.
Započela karijeru na izradi dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole pre 12 godina. Jedna od prvih stručnih lica u Republici Srbiji na samoj izradi projekata čije je iskustvo utemeljeno na izradi dokumentacije finansijskog upravljanja i kontrole, ISO 37001:2016, ISO 9001:2015, ISO 14001:2014, ISO 17020:2012 i GDPR na preko 1000 poslovnih subjekata u različitim državama regiona (Republika Hrvatska, Crna Gora, Bosna i Hercegovina). Jedina stručna osoba koja je samostalno izradila 8 projekata ISO 37001:2016 sistema za borbu protiv podmićivanja u regiji. Član interresorne grupe za izradu Strategije za prevenciju i borbu protiv korupcije Bosne i Hercegovine 2020-2024. godine. Tokom godina se isprofilirala kao predavač za finansijsko upravljanje i kontrolu, Strateško planiranje, ISO Standarde i GDPR.

Nemanja Radovićmaster ekonomista
Direktor i vlasnik konsultantske kompanije SEVOI Financial Consulting. Višegodišnje iskustvo u izradi dokumentacije i implementaciji sistema finansijskog upravljanja i kontrole u javnom sektoru Republike Srbije.

DATUM I MESTO ODRŽAVANJA ČETVORODNEVNOG SEMINARA: 

15.-18. novembra 2022. godine, Hotel Buket, Zlatibor

  • Cena noćenja po osobi dnevno, jednokrevetna soba, pun pansion iznosi 7.000,00 rsd
  • Cena noćenja po osobi dnevno, dvokrevetna soba, pun pansion iznosi 5.700,00 rsd
  • U cenu je uračunata:
    • Boravišna taksa
    • Osiguranje
    • SPA centar (zatvoreni bazeni, hidromasažna kada, tople klupe, slana soba, parno kupatilo, finska i bio sauna, fitnes sala)

Detalje smeštaja možete pogledati na sajtu: http://buketzlatibor.com/

KOTIZACIJA ČETVORODNEVNOG SEMINARA: 

  • Za jednu osobu kotizacija iznosi 25.000,00 rsd plus PDV
  • Za dve i više osobe iz iste organizacije kotizacija po osobi iznosi 20.000,00 rsd plus PDV

Agendu sa opisom četvorodnevnog seminara možete preuzeti ovde.

Molimo da na vreme rezervišete svoje mesto na četvorodnevnom seminaru i svoj dolazak i/ili dolazak svojih kolega potvrdite ispunjenom prijavom i pošaljete na adresu: srbija@sevoifc.com.

Za sve dodatne informacije, možete nas kontaktirati.

Prijavi se na Newsletter

Poslaćemo vam biltene sa vestima i savetima. Nema neželjene pošte.