Interna revizija u javnom sektoru nema za cilj samo proveru dokumentacije, pravilnika i procedura. Njena prava vrednost je u tome što rukovodstvu korisnika javnih sredstava pruža nezavisno i objektivno uveravanje o tome da li sistem internih finansijskih kontrola stvarno funkcioniše u praksi.
Vodič za interne revizore u javnom sektoru prikazuje praktičan revizorski pristup kroz pet povezanih koraka: razumevanje poslovnog procesa, identifikovanje rizika, testiranje kontrola, formulisanje kvalitetnih nalaza i zaključaka i davanje preporuka koje donose promene.
Kvalitetna interna revizija počinje razumevanjem procesa, njegovih ciljeva, učesnika, odgovornosti, rizika i kontrolnih tačaka. Nakon toga, interni revizor identifikuje rizike koji mogu ugroziti ostvarenje ciljeva i proverava da li kontrole postoje, da li su odgovarajuće dizajnirane, da li se stvarno sprovode i da li umanjuju rizik zbog kojeg su uspostavljene.
Dobar revizorski nalaz ne završava se konstatacijom da nešto nije urađeno. On treba jasno da pokaže šta nije funkcionisalo, zašto je do odstupanja došlo, koje posledice mogu nastati i šta je potrebno unaprediti. Zato preporuke interne revizije treba da budu konkretne, sprovodive, usmerene na uzrok problema i povezane sa nalazima i dokazima.
Poruka vodiča je jasna: interna revizija dodaje vrednost onda kada pomaže rukovodstvu korisnika javnih sredstava da bolje razume rizike, ojača kontrole, unapredi odlučivanje i obezbedi zakonito, ekonomično, efikasno i svrsishodno korišćenje javnih sredstava.
Praktični vodič za interne revizore u javnom sektoru možete preuzeti OVDE.
