SEVOI FINANCIAL CONSULTING U SARADNJI SA MEĐUNARODNIM UDRUŽENJEM OVLAŠĆENIH INTERNIH REVIZORA U JAVNOM SEKTORU EUIAPS VAS POZIVAJU NA JEDNODNEVNI SEMINAR NA KOME ĆE SE OBRADITI NAJAKTUELNIJE TEME U 2026. GODINI NAMENJENE KORISNICIMA JAVNIH SREDSTAVA U REPUBLICI SRBIJI:

„INSTRUMENT ZA REFORME I RAST – KLJUČNE KONTROLE KOD IMPLEMENTACIJE KORAKA“.

9. septembar 2026. godine, Beogradska bankarska akademija, Beograd, Zmaj Jovina 12

AGENDA

9.9.2026.

• 08:45 – 09:00
  • Evidentiranje učesnika seminara
• 09:00- 10:30
  • Kontrolne liste kod institucija zaduženih za sprovođenje koraka u okviru Instrumenta za reforme i rast:
    • Vrste provera kod sprovođenja koraka;
    • Odgovornosti tela kod provere ispunjenosti koraka
    • Provere javnih nabavki, u zavisnosti od vrste nabavke;
    • Provere nepostojanja četiri ključne nepravilnosti;
    • Provere da sprovedeni koraci nisu poništeni;
    • Provere na terenu, uključujući vidljivost i javnost;
    • Finansijsko praćenje.
• 10:30 – 11:00   Kafe pauza
• 11:00 – 12:00
  • Ključne kontrole kod primljenih donacija i/ili subvencija kod jedinica lokalne samouprave/gradova, kao korisnika javnih sredstava:
    • Razgraničenje i karakter sredstava donacija i subvencija prema njihovoj suštini;
    • Izvori sredstava donacija i subvencija, jedinica lokalne samouprave i gradova i utvrđivanje osnova;
    • Ključne kontrole životnog ciklusa sredstava od ugovora/javnog poziva, uključivanja u budžet, otvaranja namenskog računa i knjiženja, do namenskog trošenja i izveštavanja;
    • Suzbijanje nepravilnosti u postupanju sa finansijskim sredstvima donacija ili subvencija putem provere nepostojanja četiri ključnih nepravilnosti: prevare, korupcije, sukoba interesa i dvostrukog finansiranja;
    • Granice aktivnosti interne revizije kada se utvrde materijalno značajne radnje koje ukazuje na postojanje elemenata prekršaja ili krivičnog dela.
• 12:00 – 13:00   Pauza za ručak
• 13:00 – 14:30
  • Prevare iz ugla javnog tužioca – kako crvene zastavice postaju krivični predmet:
    • Zašto neki predmeti završe kod tužioca, a neki ne?:
      Razlika između greške i prevare, šta je sumnja na krivično delo, kada revizor mora da reaguje;
    • Najčešća krivična dela kod korisnika javnih sredstava:
      Zloupotreba službenog položaja, prevara, falsifikovanje dokumentacije, pranje novca, neplaćanje poreza;
    • Kako tužilac gleda predmet?:
      Šta predstavlja dokaz, elektronski tragovi, ugovori, interne procedure, revizorski izveštaji, veštačenja;
    • Saradnja revizora i tužilaštva:
      Šta pomaže istrazi, najčešće greške, kako sačuvati dokaze, kada prijaviti;
    • Studije slučaja iz prakse:
      Primer subvencije, javne nabavke i falsifikovanja dokumentacije.
• 14:30 – 15:00   Kafe pauza
• 15:00 – 16:00
  • RADIONICA – Studija slučaja na konkretnim koracima:
    • Planiranje i provere kod kvalitativnog reformskog koraka;
    • Planiranje i provere kod kvantitativnog reformskog koraka;
    • Prezentacija zaključaka iz grupnog rada i analize.

SEVOI FINANCIAL CONSULTING I MEĐUNARODNO UDRUŽENJE OVLAŠĆENIH INTERNIH REVIZORA U JAVNOM SEKTORU EUIAPS IZDAJU POTVRDU O KONTINUIRANOM STRUČNOM USAVRŠAVANJU I OSTVARIVANJU BODOVA – Pravilnik o stručnom usavršavanju ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru („Službeni glasnik RS“, 15/19).
UČESNICI OSTVARUJU 3 BODA KONTINUIRANE PROFESIONALNE EDUKACIJE.

PREDAVAČI NA JEDNODNEVNOM SEMINARU SU:

Jadranka Danilović, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Direktor Službe za internu reviziju grada Beograda, sa dugogodišnjim iskustvom u oblasti poreske kontrole, računovodstva, revizije i unapređenja sistema internih kontrola u javnom sektoru. Profesionalnu karijeru započela je 1994. godine kao inspektor u oblasti poreske kontrole, računovodstva i revizije u Republičkoj upravi javnih prihoda, Odeljenje u Kruševcu. Od 2002. godine poslove kontrole, računovodstva i revizije obavljala je u okviru Regionalnog odeljenja Kragujevac, Poreska uprava, Filijala Kruševac, a od 2009. godine kao poreski inspektor terenske kontrole u Regionalnom odeljenju Beograd, Poreska uprava, Filijala Voždovac. Od 2010. godine profesionalni rad nastavlja u Službi za internu reviziju grada Beograda, gde je tokom godina napredovala od pozicije načelnika odeljenja, preko funkcije pomoćnika direktora i zamenika direktora, do sadašnje funkcije direktora Službe. U svom radu posebno je usmerena na uspostavljanje i unapređenje efikasnih procesa internih kontrola svih korisnika javnih sredstava čiji je osnivač grad Beograd, kao i na jačanje transparentnosti, odgovornosti i efikasnosti njihovog poslovanja. Sertifikat za internog revizora u javnom sektoru stekla je 2013. godine, potvrđujući profesionalni integritet i posvećenost razvoju interne revizije u javnom sektoru.

Marina Mandac, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Šef Službe za sprovođenje tehničke pomoći i revizije finansijskih mehanizama u hrvatskom Revizorskom telu – Agenciji za reviziju sistema sprovođenja programa Evropske unije, sa 18 godina iskustva u Revizorskom telu (ARPA-i). Iskusan član revizorskog tima Mehanizma oporavka i otpornosti (RRF), pružajući i stručnu podršku zemljama korisnicama Fonda za reformski rast (RGF). Priznati je predavač u Republici Hrvatskoj i na nivou EU na brojnim konferencijama, npr. interni trener u ARPA-i, trener nacionalnih internih revizora, govornik na TAIEX događajima i CEF konferenciji, trener i rukovodilac projekata u tvining projektima koje sprovodi ARPA, na konferencijama i obukama širom EU koje organizuje Evropska komisija (TAIEX seminari, ciljane anti-fraud edukacije za DG REGIO) i predavač za Evropski revizorski sud. Član tima zadužen za razvoj metodologije revizije (priručnici za reviziju, kodeks etike, kontrolne liste) i pružanje podrške horizontalnim aspektima procesa revizije u ARPA-i. Aktivan član AFCOS mreže i koordinator horizontalnih područja u ARPA-i.

Livija Panić Miletić, glavni javni tužilac
Glavni javni tužilac Osnovnog javnog tužilaštva u Subotici, sa dugogodišnjim iskustvom u oblasti krivičnog prava, finansijskog i privrednog kriminala, prevencije i otkrivanja prevara, međunarodne pravne saradnje i zaštite životne sredine. Od 2013. godine angažovana je i kao asistent u nastavi na Pravnom fakultetu za privredu i pravosuđe u Novom Sadu, na predmetima iz oblasti organizovanog kriminala i međunarodnog privatnog prava. Sertifikovani je istražitelj prevara – Certified Fraud Examiner (CFE), sa dodatnim stručnim usavršavanjima u oblasti proaktivnih istraga korupcije, finansijskih prevara, privrednog kriminala i ekološkog kriminala. Posebnu oblast njene ekspertize čine ekološki kriminal, ekološka pravda, Arhuska konvencija, pristup pravdi i institucionalna saradnja. Učestvovala je kao predavač na međunarodnim i regionalnim stručnim skupovima, uključujući tematske sesije i konferencije posvećene ekološkoj pravdi, sprovođenju propisa u oblasti zaštite životne sredine i borbi protiv ekološkog kriminala. Koordinator je i predavač u okviru inicijativa usmerenih na jačanje kapaciteta za postupanje u predmetima ekološkog kriminala, razvoja praktičnih smernica za tužioce i unapređenje saradnje tužilaštva, policije, inspekcijskih organa i organizacija civilnog društva. Autor je i koautor stručnih radova iz oblasti ekološkog kriminala, pristupa ekološkoj pravdi, antikorupcijskih mera, finansijskih istraga i prevencije prevara.

DATUM I MESTO ODRŽAVANJA JEDNODNEVNOG SEMINARA: 

• 9. septembar 2026. godine, Beogradska bankarska akademija, Beograd, Zmaj Jovina 12.

KOTIZACIJA JEDNODNEVNOG SEMINARA: 

• Za jednu osobu kotizacija iznosi 20.000,00 rsd plus PDV;
• Za dve i više osobe iz iste organizacije kotizacija po osobi iznosi 18.000,00 rsd plus PDV po osobi;

*Članovi Međunarodnog udruženja ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS ostvaruju 10% popusta na iznos kotizacije.

Agendu sa opisom jednodnevnog seminara možete preuzeti OVDE.

Molimo Vas da na vreme rezervišete svoje mesto na jednodnevnom seminaru i svoj dolazak i/ili dolazak svojih kolega potvrdite ispunjenom PRIJAVOM i pošaljete na e-mail adresu: srbija@sevoifc.com

Za sve dodatne informacije, možete nas kontaktirati.

SEVOI Financial Consulting je u saradnji sa Međunarodnim udruženjem ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS održao četvorodnevni međunarodni seminar namenjen korisnicima javnih sredstava u Republici Srbiji i regionu na temu: „‌PRAKTIČNI VODIČ ZA RUKOVODSTVO KORISNIKA JAVNIH SREDSTAVA I INTERNE REVIZORE U DOKAZIVANJU FUNKCIONALNOSTI SISTEMA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE KROZ REVIZORSKI TRAG, UPRAVLJANJE NEPRAVILNOSTIMA I IT REVIZIJA“. Seminar je održan u periodu od 16. do 19. juna 2026. godine u Hotelu Buket na Zlatiboru.

Učesnicima seminara uručene su potvrde o kontinuiranom stručnom usavršavanju u ukupnom trajanju organizovanog stručnog usavršavanja od 16 sati i ostvarivanju 6 bodova kontinuirane profesionalne edukacije – Pravilnik o stručnom usavršavanju ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru („Službeni glasnik RS“, broj 15/19).

U savremenom sistemu javne uprave, funkcionalnost sistema finansijskog upravljanja i kontrole ne dokazuje se samo postojanjem pravilnika, procedura i obrazaca, već pre svega time da rukovodstvo korisnika javnih sredstava razume ciljeve, rizike, kontrole, odgovornosti i dokaze koji potvrđuju da sistem zaista funkcioniše u praksi. Upravo zato je poseban akcenat seminara bio stavljen na revizorski trag, upravljanje nepravilnostima, ulogu interne revizije i sve veći značaj IT okruženja u radu javnog sektora.

Prvog dana seminara predstavljen je Vodič za rukovodstvo korisnika javnih sredstava kao alat za odgovorno i efikasno upravljanje javnim sredstvima. Posebno je ukazano na ulogu rukovodstva u uspostavljanju i razvoju sistema finansijskog upravljanja i kontrole, značaj upravljačke odgovornosti, delegiranja, upravljanja rizicima i poslovnih procesa kao mesta na kome finansijsko upravljanje i kontrola zaista funkcionišu u praksi. Učesnicima je prikazano da finansijsko upravljanje i kontrola nije formalna obaveza, već upravljački alat koji pomaže rukovodstvu da planira, odlučuje, prati realizaciju ciljeva i odgovorno upravlja javnim sredstvima.

Drugi dan seminara bio je posvećen pripremi dokumentacije koja predstavlja revizorski trag na osnovu Godišnjeg izveštaja o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole za prethodnu godinu. Posebna pažnja posvećena je analizi odgovora iz izveštaja, pripremi dokumentacije koja nedostaje, formiranju „predmeta“ dokumentacije koja potvrđuje funkcionalnost sistema, kao i razumevanju prednosti i ograničenja ovakvog načina izveštavanja. U okviru ove teme obrađena su i pitanja etike i integriteta iz ugla sistema finansijskog upravljanja i kontrole, sa naglaskom na to da se integritet dokazuje kroz konkretne kontrole, procedure, pravila ponašanja, odgovornost i doslednu primenu propisanih mehanizama.

Poseban deo seminara bio je posvećen upravljanju nepravilnostima u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole. Učesnici su se upoznali sa odgovornostima u sistemu upravljanja nepravilnostima, evidentiranjem i razvrstavanjem nepravilnosti, sistemom izveštavanja, izradom pravilnika o upravljanju nepravilnostima, modelom odluke o imenovanju lica zaduženog za prijem i postupanje po prijavama sumnji na nepravilnosti, kao i modelima obrazaca za evidentiranje, postupanje i objedinjeno izveštavanje o nepravilnostima. Naglašeno je da funkcionalan sistem upravljanja nepravilnostima podrazumeva jasan revizorski trag, definisane odgovornosti, ažuran registar nepravilnosti i poverenje zaposlenih da će se po prijavama postupati profesionalno i odgovorno.

U okviru radionice o kontrolama na licu mesta obrađeno je mesto kontrola u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole, njihova povezanost sa ciljevima, rizicima, rezultatima, izveštavanjem i donošenjem odluka. Učesnicima su predstavljene ex ante i ex post kontrole, preventivne, detektivne i korektivne kontrole, kao i pripremne radnje, sprovođenje, dokumentovanje i izveštavanje o kontrolama na licu mesta. Kroz praktične primere ukazano je da kontrole imaju punu vrednost tek kada su jasno povezane sa rizicima koje treba da umanje i kada iza njihove primene postoji pouzdana dokumentacija.

Treći dan seminara bio je usmeren na smernice za sprovođenje interne revizije sistema upravljanja nepravilnostima. Istaknuto je da proaktivan pristup internih revizora može značajno doprineti organizaciji u uspostavljanju i unapređenju sistema upravljanja nepravilnostima. Interna revizija, kroz usluge uveravanja i savetodavne usluge, pomaže da se u sistemu internih kontrola prepoznaju slabosti, greške i nepravilnosti, da se povežu sa rizicima i da se daju preporuke koje doprinose njihovom otklanjanju i boljem ostvarivanju ciljeva korisnika javnih sredstava.

Značajan deo seminara bio je posvećen ulozi internog revizora u IT okruženju. Učesnici su razmatrali koliko su organizacije svesne izloženosti IT rizicima, koje kontrole se očekuju u savremenom IT okruženju, kako se sagledava IT upravljanje, koje su interne interesne grupe i odgovornosti, kao i zašto su plan kontinuiteta poslovanja, plan oporavka od katastrofe i informaciona bezbednost ključni elementi kontrolnog okruženja. Posebno je naglašeno da interna revizija u savremenim uslovima mora da bude proaktivna, usmerena na buduće rizike i sposobna da pruži rukovodstvu uvid u oblasti koje se brzo menjaju.

U nastavku su obrađeni trendovi, regulative i izazovi u oblasti IT revizije, sa posebnim fokusom na veštačku inteligenciju, sajber bezbednost, rast AI rizika, prelazak od formalne usklađenosti ka otpornosti i budućnost IT revizije. Učesnicima je ukazano da veštačka inteligencija menja ne samo ono što revizori treba da revidiraju, već i način na koji se revizija sprovodi. Interna revizija zato ima važnu ulogu u proceni rizika, kontrola, etičke primene novih tehnologija i zaštiti interesa organizacije i svih zainteresovanih strana.

Završni deo seminara bio je posvećen uticaju Nacrta zakona o budžetskom sistemu na položaj i rad interne revizije. Predstavljena je uporedna analiza odredaba Nacrta zakona o budžetskom sistemu i važećeg Zakona o budžetskom sistemu, sa posebnim osvrtom na nove pojmove, novu strukturu obuhvata javnog sektora, nove kategorije korisnika budžeta, odnos budžetskih sredstava i sredstava finansiranja Evropske unije, izmenu kontrolnog okruženja interne revizije i strategije revizije, kao i obuhvat i strukturu kaznenih odredaba. Učesnicima je ukazano da promene regulatornog okvira direktno utiču na način planiranja, procenu rizika, revizorski univerzum i strateški položaj interne revizije kod korisnika javnih sredstava.

Predavači na četvorodnevnom međunarodnom seminaru:

• Milena Milojević, ovlašćeni interni revizor KOR i javni sektor, sertifikovani trener za obuku internih revizora – CFRR, Sertifikovani istražitelj prevara – Međunarodna asocijacija istražitelja prevara ACFE, sertifikovani specijalista za sprečavanje pranja novca – Međunarodna asocijacija ACAMS
• Davor Kozina, ovlašćeni državni i ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Marija Stanković, diplomirani ekonomista, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru (OIRJS), sertifikovani trener za obuku internih revizora – CFRR, sertifikovani istražitelj prevara (CFE) – Međunarodna asocijacija istražitelja prevara ACFE
• Miloš Rastović, diplomirani inženjer informacionih tehnologija i računarstva
• Ljubinko Stanojević, diplomirani ekonomista, ovlašćeni računovođa i revizor, ovlašćeni interni revizor, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Nalvedina Rukavina,
• Nemanja Radović, master ekonomista

Ovom prilikom se zahvaljujemo svim učesnicima seminara na pruženoj pažnji i unapred uspešnoj saradnji.

 

Interna revizija u javnom sektoru nema za cilj samo proveru dokumentacije, pravilnika i procedura. Njena prava vrednost je u tome što rukovodstvu korisnika javnih sredstava pruža nezavisno i objektivno uveravanje o tome da li sistem internih finansijskih kontrola stvarno funkcioniše u praksi.

Vodič za interne revizore u javnom sektoru prikazuje praktičan revizorski pristup kroz pet povezanih koraka: razumevanje poslovnog procesa, identifikovanje rizika, testiranje kontrola, formulisanje kvalitetnih nalaza i zaključaka i davanje preporuka koje donose promene.

Kvalitetna interna revizija počinje razumevanjem procesa, njegovih ciljeva, učesnika, odgovornosti, rizika i kontrolnih tačaka. Nakon toga, interni revizor identifikuje rizike koji mogu ugroziti ostvarenje ciljeva i proverava da li kontrole postoje, da li su odgovarajuće dizajnirane, da li se stvarno sprovode i da li umanjuju rizik zbog kojeg su uspostavljene.

Dobar revizorski nalaz ne završava se konstatacijom da nešto nije urađeno. On treba jasno da pokaže šta nije funkcionisalo, zašto je do odstupanja došlo, koje posledice mogu nastati i šta je potrebno unaprediti. Zato preporuke interne revizije treba da budu konkretne, sprovodive, usmerene na uzrok problema i povezane sa nalazima i dokazima.

Poruka vodiča je jasna: interna revizija dodaje vrednost onda kada pomaže rukovodstvu korisnika javnih sredstava da bolje razume rizike, ojača kontrole, unapredi odlučivanje i obezbedi zakonito, ekonomično, efikasno i svrsishodno korišćenje javnih sredstava.

Praktični vodič za interne revizore u javnom sektoru možete preuzeti OVDE.

Zaposleni SEVOI Financial Consulting-a na početnoj radionici upoznali su direktora, Rukovodioca finansijskog upravljanja i kontrole i članove Radne grupe Privrednog društva „Prosvetni pregled“ d.o.o., Beograd sa izradom dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole, dinamici izrade kao i predstojećim koracima naše buduće saradnje. Takođe, jasno smo definisali sve procese i procedure Privrednog društva „Prosvetni pregled“ d.o.o., Beograd.

Utvrđivanjem terminskog plana na početnoj radionici podstičemo efikasnost i kvalitet izrade dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole.

Privredno društvo „Prosvetni pregled” d.o.o. Beograd nalazi se u državnom vlasništvu i osnovano je odlukom Vlade Republike Srbije radi obavljanja poslova od posebnog značaja za Republiku Srbiju u oblasti obrazovanja i informisanja. U članu 1. Osnovnih odredbi Odluke o osnivanju jasno je navedeno da se društvo osniva: „…radi pripremanja i izdavanja lista prosvetnih radnika Republike Srbije i drugih publikacija kojima se obezbeđuje informisanje javnosti o obrazovno-vaspitnim procesima na svim nivoima obrazovanja, kao i štampanje obrazaca školske evidencije i javnih isprava, u skladu sa zakonom i obavljanje drugih poslova od značaja za Republiku Srbiju.” Jedna od najkrupnijih i najznačajnijih obaveza u tom sklopu je pripremanje i izdavanje nedeljnih novina prosvetnih radnika Republike Srbije i Republike Srpske, čime se obezbeđuje kontinuirano informisanje zaposlenih u obrazovno-vaspitnom sistemu o pitanjima od značaja za obrazovanje, vaspitanje, nastavu, propise, praksu i razvoj sistema. Od 2003. godine, kada je u potpunosti prestalo budžetsko finansiranje tadašnjeg Javnog novinsko-izdavačkog preduzeća „Prosvetni pregled”, ovo društvo je uspelo da izgradi održiv poslovni model i društveno odgovoran sistem rada. U tom periodu „Prosvetni pregled” se profilisao kao pouzdan, stabilan i značajan činilac u informisanju i podršci obrazovno-vaspitnom sistemu Republike Srbije. Posebno je važno istaći da Privredno društvo „Prosvetni pregled” d.o.o. Beograd, u skladu sa zakonom, ostvarenu dobit uplaćuje u budžet Republike Srbije, iz koga se, između ostalog, finansira i sistem obrazovanja. Na taj način društvo, pored svoje osnovne delatnosti, posredno doprinosi i finansijskoj održivosti javnog obrazovnog sistema.

Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava, što možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo obavezu i prednosti sistema Finansijskog upravljanja i kontrole. Zajedničkim radom na izradi  dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole gradimo čvrst temelj ka ostvarivanju svih izazova i usklađivanju sa međunarodnim standardima interne kontrole. Takođe, kvalitetno izrađena dokumentacija sistema Finansijskog upravljanja i kontrole omogućava čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima.

Zahvaljujemo se direktoru, Rukovodiocu finansijskog upravljanja i kontrole i članovima Radne grupe Privrednog društva „Prosvetni pregled“ d.o.o., Beograd na gostoprimstvu i početku uspešne saradnje.

Finansijsko upravljanje i kontrola predstavlja važan mehanizam odgovornog, zakonitog i efikasnog upravljanja javnim sredstvima. Njegova osnovna svrha je da poveže ciljeve, budžet, poslovne procese, rizike i kontrole u jedinstven sistem upravljanja usmeren ka rezultatima.

Ovaj sistem pomaže rukovodiocima korisnika javnih sredstava da jasnije definišu ciljeve, prepoznaju rizike, uspostave odgovarajuće kontrole, prate učinak korisnika javnih sredstava  i donose odluke na osnovu pouzdanih informacija.

Finansijsko upravljanje i kontrola nije samo administrativna obaveza, već praktičan upravljački alat koji doprinosi transparentnosti, odgovornosti, ekonomičnom korišćenju sredstava i boljem ostvarivanju planiranih ciljeva.

Poseban značaj ovog sistema ogleda se u jačanju upravljačke odgovornosti. Rukovodilac korisnika javnih sredstava odgovoran je za zakonito, namensko i efikasno korišćenje javnih sredstava, kao i za rezultate rada korisnika javnih sredstava. Rukovodilac korisnika javnih sredstava ne mora lično voditi svaki proces, ali mora osigurati da sistem funkcioniše. Delegiranje ovlašćenja može doprineti boljoj organizaciji rada, ali krajnja odgovornost ostaje na rukovodiocu korisnika javnih sredstava.

Kroz upravljanje rizicima, praćenje poslovnih procesa i rad interne revizije, korisnici javnih sredstava mogu unaprediti sistem kontrole, sprečiti nepravilnosti i obezbediti kvalitetnije donošenje odluka.

Suština finansijskog upravljanja i kontrole ogleda se u prelasku sa pitanja „Koliko je potrošeno?“ na pitanje „Šta je postignuto za uložena sredstva?“. Upravo zato finansijsko upravljanje i kontrola predstavlja važan mehanizam za povezivanje odgovornosti sa rezultatima i za jačanje kvaliteta upravljanja javnim sredstvima.

Vodič za rukovodioce korisnika javnih sredstava možete preuzeti OVDE.

SEVOI FINANCIAL CONSULTING U SARADNJI SA MEĐUNARODNIM UDRUŽENJEM OVLAŠĆENIH INTERNIH REVIZORA U JAVNOM SEKTORU EUIAPS VAS POZIVAJU NA ČETVORODNEVNI MEĐUNARODNI SEMINAR NA KOME ĆE SE OBRADITI NAJAKTUELNIJE TEME U 2026. GODINI NAMENJENE KORISNICIMA JAVNIH SREDSTAVA U REPUBLICI SRBIJI I REGIONU:

„PRAKTIČNI VODIČ ZA RUKOVODSTVO KORISNIKA JAVNIH SREDSTAVA I INTERNE REVIZORE U DOKAZIVANJU FUNKCIONALNOSTI SISTEMA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE KROZ REVIZORSKI TRAG, UPRAVLJANJE NEPRAVILNOSTIMA I IT REVIZIJA“.

16-19. jun 2026. godine, Hotel Buket

Hotel Buket, Zlatibor do popunjavanja kapaciteta, a potom Hotel Olimp, Zlatibor

AGENDA

Dan I – 16.6.2026.

• 14:00 – 17:00 Registracija učesnika seminara u Hotelu Buket i Hotelu Olimp, Zlatibor.
• 17:00 – 19:00
  • Vodič za rukovodstvo korisnika javnih sredstva:
    • Alat za odgovorno i efikasno upravljanje javnim sredstvima;
    • Uloga rukovodstva korisnika javnih sredstava u upravljanju javnim sredstvima;
    • Finansijsko upravljanje i kontrola – Vaš alat za upravljanje;
    • Upravljačka odgovornost – osnova savremenog rukovođenja;
    • Upravljački ciklus odgovornog rukovođenja;
    • Kako finansijsko upravljanje i kontrola pomaže u svakodnevnom upravljanju;
    • Delegiranje – temelj efikasnog upravljanja;
    • Upravljanje rizicima – ključ uspešnog rukovođenja;
    • Poslovni procesi – mesto gde finansijsko upravljanje i kontrola funkcioniše u praksi;
    • Uloga interne revizije.

Dan II – 17.6.2026.

• 09:00 – 11:00
  • Koraci i priprema dokumentacije koja predstavlja revizorski trag na osnovu Godišnjeg izveštaja o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole za prethodnu godinu:
    • • Šta sledi nakon popunjavanja ovakvog tipa izveštaja;
      • Analiza odgovora na pitanja i priprema dokumentacije;
      • Etika i integritet iz ugla sistema finansijskog upravljanja i kontrole;
      • Formiranje „predmeta“ dokumentacije koja predstavlja revizorski trag;
      • Priprema dokumentacije koja nedostaje;
      • Prednosti i nedostaci ovakvog načina izveštavanja.
• 11:00 – 11:30   Pauza za kafu
• 11:30 – 13:00
  • Upravljanje nepravilnostima u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole:
    • Odgovornosti u sistemu upravljanja nepravilnostima;
    • Evidentiranje i razvrstavanje nepravilnosti;
    • Sistem izveštavanja o nepravilnostima;
    • Izrada Pravilnika o upravljanju nepravilnostima;
    • Model Odluke o imenovanju lica zaduženog za prijem i postupanje po prijavama o sumnjama na nepravilnosti;
    • Model obrasca za nepravilnosti na osnovu Smernica za upravljanje nepravilnostima koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije i višegodišnje evropske prakse upravljanja nepravilnostima unutar implementiranih sistema finansijskog upravljanja i kontrole:
      • Obrazac 1 – Evidencija o nepravilnostima;
      • Obrazac 2 – Postupanje po sumnjama na nepravilnosti;
      • Obrazac 3 – Objedinjeni izveštaj za prethodnu godinu;
    • Izrada i vođenje Registra nepravilnosti.
• 13:00 – 14:00   Pauza za ručak
• 14:00 – 15:00
  • RADIONICA – Kontrole na licu mesta:
    • Uvod – kontrole kao deo sistema finansijskog upravljanja i kontrole;
    • Pripremne radnje za sprovođenje kontrole na licu mesta;
    • Sprovođenje kontrola na licu mesta;
    • Dokumentovanje i izveštavanje;
    • Obrasci i izveštaji – primeri iz prakse.

Dan III – 18.6.2026.

• 09:30 – 11:00
  • Smernice za sprovođenje interne revizije sistema upravljanja nepravilnostima:
    • Proaktivan pristup internih revizora doprineće organizaciji da uspostavi sistem upravljanja nepravilnostima;
    • Sprovođenjem interne revizije sistema upravljanja nepravilnostima i adekvatnim preporukama pomozite da se u sistemu internih kontrola beleže i otklanjaju slabosti, greške i nepravilnosti i time utiče na upravljanje rizicima i ostvarivanje ciljeva.
• 11:00 – 11:30   Pauza za kafu
• 11:30 – 13:00
  • Interni revizor u IT okruženju – koliko smo svesni značaja procene izloženosti IT rizicima sa kojima se suočava organizacija:
    • IT okruženje – očekivane kontrole;
    • IT upravljanje (IT Governance) – interne interesne grupe i IT odgovornost;
    • Plan kontinuiteta poslovanja (BCP) i Plan oporavka od katastrofe (DRP);
    • Informaciona bezbednost.
• 13:00 – 14:00   Pauza za ručak
• 14:00 – 16:00
  • Trendovi, regulative i izazovi u oblasti IT revizije:
    • Veštačka inteligencija u internoj reviziji – praktična primena i unapređenje efikasnosti rada revizora;
    • Veštačka inteligencija i sajber bezbednost – novi rizici i prilike;
    • Eksponencijalni rast AI rizika – šta je potrebno znati za adekvatnu pripremu;
    • Od usklađenosti ka otpornosti – kako regulative menjaju IT reviziju u praksi;
    • Budućnost IT revizije – ključni trendovi i pravci razvoja profesije.

Dan IV – 19.6.2026.

• 10:00 – 12:00
  • Uticaj Nacrta zakona o budžetskom sistemu na položaj i rad interne revizije:
    • Uporedna analiza odredaba Nacrta zakona o budžetskom sistemu i važećeg Zakona o budžetskom sistemu:
      • Novi pojmovi;
      • Nova struktura obuhvata javnog sektora;
      • Nove kategorije korisnika budžeta;
    • Prepoznatljiv odnos budžetskih sredstava i sredstava finansiranja EU;
    • Izmena kontrolnog okruženja interne revizije i strategije revizije uslovljene Nacrtom zakona o budžetskom sistemu;
    • Kaznene odredbe – obuhvat i struktura.

SEVOI FINANCIAL CONSULTING I MEĐUNARODNO UDRUŽENJE OVLAŠĆENIH INTERNIH REVIZORA U JAVNOM SEKTORU EUIAPS IZDAJU POTVRDU O KONTINUIRANOM STRUČNOM USAVRŠAVANJU I OSTVARIVANJU BODOVA – Pravilnik o stručnom usavršavanju ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru („Službeni glasnik RS“, 15/19).
UČESNICI OSTVARUJU 6 BODOVA KONTINUIRANE PROFESIONALNE EDUKACIJE.

PREDAVAČI NA ČETVORODNEVNOM SEMINARU SU:

mr Milena Milojević, ovlašćeni interni revizor KOR i javni sektor, sertifikovani trener za obuku internih revizora – CFRR, sertifikovani istražitelj prevara – Međunarodna asocijacija istražitelja prevara ACFE, sertifikovani specijalista za sprečavanje pranja novca – Međunarodna asocijacija ACAMS
V.D. direktora Kancelarije za reviziju sistema upravljanja sredstvima Evropske unije Vlade Republike Srbije. Višegodišnje iskustvo u internoj reviziji u javnom sektoru i međunarodna ekspertiza iz oblasti prevencije prevara. Od 2006. godine aktivni učesnik i predavač na brojnim međunarodnim i nacionalnim konferencijama strukovnih udruženja, učesnik panela, okruglih stolova i diskusija na teme: interne revizije u javnom sektoru, interne finansijske kontrole, rizika, etike, nepravilnosti i prevara. U periodu od 2021-2023. godine učestvovala kao ko-mentor na međunarodnom programu sertifikacije za istražitelje prevara pri Ambasadi SAD, U.S. Department of Justice – OPDAT. Ispred Kancelarije za reviziju sistema upravljanja sredstvima EU, član pregovaračkih grupa za poglavlja 11, 12, 22 i 32.

Davor Kozina, ovlašćeni državni i ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Zaposlen u Središnjoj harmonizacijskoj jedinici Ministarstva financija Republike Hrvatske od 2005. godine na mestu rukovodioca zaduženog za koordinaciju razvoja sistema internih kontrola (FMC) u javnom sektoru. Područje njegovog rada uključuje izradu strategija, zakona i podzakonskih akata iz područja sistema internih finansijskih kontrola u javnom sektoru (finansijsko upravljanje i kontrola i interna revizija), izradu metodologije rada, priručnika i smernica, izradu izveštaja i različitih analiza, obavljanje provere kvalitete FMC u subjektima javnog sektora i kontrole kvalitete jedinica interne revizije. Uz sistem PIFC-a, njegova temeljna područja ekspertize su strateško planiranje, upravljanje rizicima, fiskalna odgovornost, antikorupcijski mehanizmi itd. Devet godina radio je u Državnom uredu za reviziju kao ovlašteni državni revizor. Od 2005. godine učestvovao je kao član radne grupe za Poglavlje 32 u pregovaračkom procesu sa Evropskom komisijom. Takođe, ima bogato iskustvo u međunarodnim EU projektima u zemljama regiona (Severna Makedonija, Republika Srbija, Crna Gora, Albanija), gde je učestvovao kao rukovodilac projekta, rukovodilac komponente u području PIFC-a i kao ekspert. Poseduje bogato iskustvo u pripremi programa stručnog usavršavanja i sprovođenju obuka za rukovodioce subjekata javnog sektora, menadžere, interne revizore i zaposlene u finansijama.

Marija Stanković, diplomirani ekonomista, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru (OIRJS), sertifikovani trener za obuku internih revizora – CFRR, sertifikovani istražitelj prevara (CFE) – Međunarodna asocijacija istražitelja prevara ACFE
Rukovodilac Grupe za reviziju u okviru programa regionalne i teritorijalne saradnje u Kancelariji za reviziju sistema upravljanja sredstvima Evropske unije Vlade Republike Srbije. Višegodišnje iskustvo u računovodstvu u privatnom sektoru i internoj reviziji u javnom sektoru, sa međunarodnom ekspertizom iz oblasti prevencije prevara. Na poslovima interne revizije u javnom sektoru radi od 2011. godine. Predavač na stručnim skupovima u zemlji na teme: interna revizija u javnom sektoru – aktivnost koja dodaje vrednost, finansijsko upravljanje i kontrola, upravljanje rizicima i nepravilnostima, kao i internim radionicama na temu razvoja finansijskog upravljanja i kontrole i upravljanja rizicima u Ministarstvu privrede.

Miloš Rastović, diplomirani inženjer informacionih tehnologija i računarstva
Zaposlen u okviru grupne interne revizije AikGroup (CY) Limited kao koordinator revizija IKT sistema i informacione bezbednosti. Stručnjak u oblasti IT revizije i informacione bezbednosti sa više od 10 godina iskustva u radu kroz internu, eksternu i globalnu IT reviziju, sa značajnim međunarodnim iskustvom. Učestvovao je u sprovođenju kompleksnih IT revizija i procena kontrola u bankarskom i korporativnom okruženju, sa fokusom na sajber bezbednost, upravljanje IT rizicima, zaštitu podataka i operativnu otpornost. Ima iskustvo u radu sa globalnim regulatornim i industrijskim okvirima kao što su DORA, ISO 27001, NIST i COBIT, kao i u usklađivanju organizacija sa zahtevima međunarodnih standarda i regulativa. Posebno iskustvo poseduje u sprovođenju globalnih IT audit projekata, proceni efektivnosti IT generalnih kontrola i unapređenju kontrolnog okruženja kroz preporuke i praćenje implementacije mera. Takođe je aktivno učestvovao u razvoju revizorskih metodologija i alata na grupnom nivou. Član je udruženja internih revizora Srbije i ISACA.

Ljubinko Stanojević, diplomirani ekonomista, ovlašćeni računovođa i revizor, ovlašćeni interni revizor, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Funkciju direktora Kancelarije za reviziju sistema upravljanja sredstvima Evropske unije Vlade Republike Srbije obavljao je do 2023. godine. Ovlašćeni službenik za javne nabavke – trener, vodeći eksterni revizor ISO/IEC 27001, akreditovani realizator programa stručnog usavršavanja u javnoj upravi Nacionalne akademije za javnu upravu, član Komisije za polaganje ispita za zvanje „ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru“, poseduje dugogodišnje iskustvo u uvođenju sistema finansijskog upravljanja i kontrole u javnom sektoru Republike Srbije i teoretskoj i praktičnoj obuci internih revizora. Osnivač Međunarodnog udruženja ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS i član mreže regionalnih eksperata Centra za izuzetnost u finansijama.

Nalvedina Rukavina, ing.
Započela karijeru na izradi dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole pre 16 godina. Jedna od prvih stručnih lica u Republici Srbiji na samoj izradi projekata čije je iskustvo utemeljeno na izradi dokumentacije finansijskog upravljanja i kontrole, ISO 37001:2016, ISO 9001:2015, ISO 14001:2014, ISO 17020:2012 i GDPR na preko 1000 poslovnih subjekata u različitim državama regiona (Republika Hrvatska, Crna Gora, Bosna i Hercegovina). Izradila 8 projekata ISO 37001:2016 sistema za borbu protiv podmićivanja u regionu. Član interresorne grupe za izradu Strategije za prevenciju i borbu protiv korupcije Bosne i Hercegovine 2020-2024. godine. Tokom godina se isprofilirala kao predavač za finansijsko upravljanje i kontrolu, Strateško planiranje, ISO Standarde i GDPR.

Nemanja Radović, master ekonomista
Direktor i vlasnik konsultantske kompanije SEVOI Financial Consulting. Višegodišnje iskustvo u izradi dokumentacije i implementaciji sistema finansijskog upravljanja i kontrole u javnom sektoru Republike Srbije. Osnivač i zastupnik Međunarodnog udruženja ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS.

DATUM I MESTO ODRŽAVANJA ČETVORODNEVNOG SEMINARA: 

16-19. jun 2026. godine, Hotel Buket, Zlatibor do popunjavanja kapaciteta, a potom Hotel Olimp, Zlatibor:

• Cena noćenja po osobi dnevno, jednokrevetna soba, pun pansion iznosi 8.592,50 rsd;
• Cena noćenja po osobi dnevno, dvokrevetna soba, pun pansion iznosi 7.467,50 rsd;
• U cenu je uračunata:
  • Boravišna taksa i osiguranje;
  • SPA centar (zatvoreni bazeni, hidromasažna kada, tople klupe, slana soba, parno kupatilo, finska i bio sauna, fitnes sala);
• Prvi uključeni obrok 16.6.2026. je večera, a poslednji uključeni obrok 19.6.2026. je ručak. Učesnici koji su smešteni u Hotelu Olimp imaju uključen doručak, a ručak i večera su u Hotelu Buket.

KOTIZACIJA ČETVORODNEVNOG SEMINARA: 

• Za jednu osobu kotizacija iznosi 35.000,00 rsd plus PDV;
• Za dve i više osobe iz iste organizacije kotizacija po osobi iznosi 30.000,00 rsd plus PDV po osobi;
• Za uplate iz inostranstva kotizacija za jednu osobu iznosi 300,00 eur plus PDV po osobi;
• Za uplate iz inostranstva kotizacija za dve i više osoba iz iste organizacije iznosi 250,00 eur plus PDV po osobi.

*Članovi Međunarodnog udruženja ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS ostvaruju 10% popusta na iznos kotizacije.

Agendu sa opisom četvorodnevnog seminara možete preuzeti OVDE.

Molimo Vas da na vreme rezervišete svoje mesto na četvorodnevnom seminaru i svoj dolazak i/ili dolazak svojih kolega potvrdite ispunjenom PRIJAVOM i pošaljete na e-mail adresu: srbija@sevoifc.com

Za sve dodatne informacije, možete nas kontaktirati.

Zaposleni SEVOI Financial Consulting-a na početnoj radionici upoznali su direktora, Rukovodioca finansijskog upravljanja i kontrole i članove Radne grupe Srednje medicinske škole Subotica sa izradom dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole, dinamici izrade kao i predstojećim koracima naše buduće saradnje. Takođe, jasno smo definisali sve procese i procedure Srednje medicinske škole Subotica.

Utvrđivanjem terminskog plana na početnoj radionici podstičemo efikasnost i kvalitet ažuriranja dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole.

Srednja medicinska škola Subotica obrazuje i vaspitava učenike na području rada Zdravstvo i socijalna zaštita, na profilima IV stepena. Pored toga vrši prekvalifikacije, dokvalifikacije za verifikovane smerove, za obrazovne profile medicinska sestra-tehničar, farmaceutski tehničar, laboratorijski tehničar, fizioterapeutski tehničar, medicinska sestra-vaspitač, stomatološka sestra, kozmetički tehničar kao i specijalizaciju za V stepen za frizere (kreator ženskih/muških frizura). Nastava se izvodi na srpskom, mađarskom i hrvatskom nastavnom jeziku.

Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava, što možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo obavezu i prednosti sistema Finansijskog upravljanja i kontrole. Zajedničkim radom na izradi  dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole gradimo čvrst temelj ka ostvarivanju svih izazova i usklađivanju sa međunarodnim standardima interne kontrole. Takođe, kvalitetno izrađena dokumentacija sistema Finansijskog upravljanja i kontrole omogućava čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima.

Zahvaljujemo se direktoru, Rukovodiocu finansijskog upravljanja i kontrole i članovima Radne grupe Srednje medicinske škole Subotica na gostoprimstvu i početku uspešne saradnje.

Zaposleni SEVOI Financial Consulting-a na početnoj radionici upoznali su direktora, Rukovodioca finansijskog upravljanja i kontrole i članove Radne grupe Predškolske ustanove „Naša radost“ Subotica sa ažuriranjem dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole, dinamici ažuriranja kao i predstojećim koracima naše buduće saradnje. Takođe, jasno smo definisali sve procese i procedure Predškolske ustanove „Naša radost“ Subotica.

Utvrđivanjem terminskog plana na početnoj radionici podstičemo efikasnost i kvalitet ažuriranja dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole.

Predškolska ustanova „Naša radost“ Subotica je javna ustanova čiji je osnivač Grad Subotica. Delatnost Ustanove definisana je Opštim osnovama predškolskog programa, Zakonom o osnovama sistema obrazovanja i vaspitanja i Zakonom o predškolskom vaspitanju i obrazovanju.

O  nesmetanom funkcionisanju Predškolske ustanove „Naša radost“ Subotica se staraju: Upravni odbor, direktor, pomoćnik direktora-tehnički direktor, pomoćnik direktora za vaspitno-obrazovni rad, pomoćnici direktora za pedagoške jedinice, pedagoški sektor,  vaspitači, medicinske sestre vaspitači, medicinske sestre na preventivi, zaposleni u sektoru opštih, pravnih i kadrovskih poslova, odsek za ekonomsko-finansijske poslove, tehnička služba, služba vešeraja i krojačnice, služba ishrane i voznog parka.

Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava, što možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo obavezu i prednosti sistema Finansijskog upravljanja i kontrole. Zajedničkim radom na izradi  dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole gradimo čvrst temelj ka ostvarivanju svih izazova i usklađivanju sa međunarodnim standardima interne kontrole. Takođe, kvalitetno izrađena dokumentacija sistema Finansijskog upravljanja i kontrole omogućava čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima.

Zahvaljujemo se direktoru, Rukovodiocu finansijskog upravljanja i kontrole i članovima Radne grupe Predškolske ustanove „Naša radost“ Subotica na gostoprimstvu i početku uspešne saradnje.

Zaposleni SEVOI Financial Consulting-a na početnoj radionici upoznali su direktora, Rukovodioca finansijskog upravljanja i kontrole i članove Radne grupe Tehničke škole „Ivan Sarić“ Subotica sa ažuriranjem dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole, dinamici ažuriranja kao i predstojećim koracima naše buduće saradnje. Takođe, jasno smo definisali sve procese i procedure Tehničke škole „Ivan Sarić“ Subotica.

Utvrđivanjem terminskog plana na početnoj radionici podstičemo efikasnost i kvalitet ažuriranja dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole.

Tehnička škola „Ivan Sarić“ Subotica je srednja stručna škola regionalnog značaja za obrazovanje učenika po planovima i programima nastave i učenja za sticanje III i IV stepena stručne spreme u područjima rada: mašinstvo i obrada metala, elektrotehnika i saobraćaj.

Neizmerno nam je zadovoljstvo što imamo priliku da prenesemo praktično iskustvo i znanje koje stičemo saradnjom sa brojnim korisnicima javnih sredstava, što možemo da odgovorimo na svako pitanje i obrazložimo obavezu i prednosti sistema Finansijskog upravljanja i kontrole. Zajedničkim radom na izradi  dokumentacije sistema Finansijskog upravljanja i kontrole gradimo čvrst temelj ka ostvarivanju svih izazova i usklađivanju sa međunarodnim standardima interne kontrole. Takođe, kvalitetno izrađena dokumentacija sistema Finansijskog upravljanja i kontrole omogućava čvrst temelj za uspostavljanje dobrog načina upravljanja nepravilnostima.

Zahvaljujemo se direktoru, Rukovodiocu finansijskog upravljanja i kontrole i članovima Radne grupe Tehničke škole „Ivan Sarić“ Subotica na gostoprimstvu i početku uspešne saradnje.

SEVOI Financial Consulting je u saradnji sa Međunarodnim udruženjem ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS održao četvorodnevni međunarodni seminar namenjen korisnicima javnih sredstava u Republici Srbiji i regionu na temu: „SAMOPROCENA ADEKVATNOSTI SISTEMA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE KROZ COSO OKVIR, SA POSEBNIM FOKUSOM NA UPRAVLJANJE KADROVIMA, SPREČAVANJU KORUPCIJE I UPRAVLJANJU NEPRAVILNOSTIMA“. Seminar je održan u periodu od 17. do 20. marta 2026. godine u Hotelu Buket na Zlatiboru.

Učesnicima seminara uručene su potvrde o kontinuiranom stručnom usavršavanju u ukupnom trajanju organizovanog stručnog usavršavanja od 16 sati i ostvarivanju 6 bodova kontinuirane profesionalne edukacije – Pravilnik o stručnom usavršavanju ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru („Službeni glasnik RS“, broj 15/19).

U savremenim sistemima javne uprave, kredibilitet interne finansijske kontrole ne zasniva se isključivo na postojanju zakonskih i podzakonskih akata, već pre svega na doslednoj primeni kontrolnih mehanizama, upravljanju rizicima i postizanju merljivih, proverljivih rezultata u praksi. Razlika između institucionalnog samoocenjivanja i nezavisnog eksternog monitoringa predstavlja jedan od najpouzdanijih pokazatelja stepena zrelosti sistema upravljanja javnim sredstvima. U Republici Srbiji, ova razlika se jasno uočava kroz tri ključna izvora: konsolidovani godišnji izveštaj o stanju interne finansijske kontrole, nezavisne procene usklađenosti sa principima javne uprave i izveštaj Evropske komisije u okviru procesa proširenja Evropske unije.

Direktor Agencije za sprečavanje korupcije Dejan Damnjanović održao je predavanje na temu „Integritet, efikasni mehanizmi interne kontrole za prevenciju korupcije u institucijama“. Tokom predavanja posebna pažnja bila je posvećena pitanjima integriteta kao vrednosnog okvira koji određuje kako institucije, rukovodioci i zaposleni funkcionišu, zatim planovima integriteta kao alatima za upravljanje rizicima i mehanizmima interne kontrole koji doprinose sprečavanju korupcije, kao i međunarodnim standardima integriteta javnih funkcionera. Važnost ove vrste komunikacije i saradnje organa javne vlasti i internih revizora ogleda se u činjenici da su interni revizori, u skladu sa principom iz domena etike i profesionalnosti, u svom radu dužni da „demonstriraju integritet“. Istovremeno, Agencija za sprečavanje korupcije kroz obuke i sprovođenje planova integriteta kontinuirano radi na jačanju institucionalnog i ličnog integriteta u organima javne vlasti.

Učesnici su prošli sa predavačima GI FUK 2025 izveštaj za ministarstva, OOSO, privredne subjekte u vlasništvu RS, gradove i organe odgovorne za sprovođenje koraka iz Reformske agende koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije. Centralna jedinica za harmonizaciju je pripremila obrasce izveštaja za 2025. godinu, o sistemu finansijskog upravljanja i kontrole i funkciji interne revizije, radi sagledavanja sveukupnog stanja interne finansijske kontrole u javnom sektoru. Rukovodilac korisnika javnih sredstava je u obavezi da, na propisani način, izvesti ministra finansija o adekvatnosti i funkcionisanju sistema finansijskog upravljanja i kontrole i funkcionisanju sistema interne revizije najkasnije do 31.3.2026. godine za 2025. godinu. Da bi godišnji izveštaji prikazali realno stanje, neophodno je da u njihovu pripremu budu uključeni rukovodioci svih nivoa organizacije.

Posebna pažnja bila je posvećena unapređenju sistema upravljanja nepravilnostima u javnom sektoru, kao jednom od ključnih elemenata zaštite nacionalnih i finansijskih interesa Evropske unije. Kroz sveobuhvatan i praktično orijentisan pristup, učesnici su imali priliku da sagledaju značaj uspostavljanja funkcionalnog sistema koji obuhvata sve faze od prevencije i pravovremenog prepoznavanja nepravilnosti, do njihovog adekvatnog procesuiranja i izveštavanja. U prvom delu predavanja predstavljen je zakonodavni i institucionalni okvir upravljanja nepravilnostima, sa jasnim osvrtom na uloge i odgovornosti nadležnih tela. Posebno je istaknuto da efikasan sistem podrazumeva jasno definisane procedure za prijavljivanje, upravljanje i praćenje nepravilnosti, kao i usklađenost sa pravilima Evropske unije u oblasti zaštite finansijskih interesa. Učesnici su se detaljno upoznali sa ključnim aktivnostima u ovom procesu, uključujući: identifikaciju i klasifikaciju nepravilnosti, uspostavljanje pouzdanih mehanizama prijavljivanja, pravovremeno i transparentno izveštavanje, kao i sprovođenje odgovarajućih finansijskih korekcija. Naglašena je i važna uloga internih revizora, koji ne samo da obezbeđuju kontrolnu funkciju, već kroz savetodavni pristup aktivno doprinose unapređenju sistema i smanjenju rizika od nepravilnosti i prevara. U nastavku rada, kroz prikaz regionalnih iskustava, obrađena je tema nepravilnosti i prevara u institucijama Bosne i Hercegovine, sa posebnim fokusom na ulogu interne revizije. Učesnicima su predstavljeni osnovni pojmovi i razlike između nepravilnosti i prevara, kao i relevantni propisi koji uređuju ovu oblast. Kroz konkretne primere iz prakse, analizirane su nadležnosti i postupanja interne revizije u slučajevima nepravilnosti, uz poseban osvrt na metodologiju rada i davanje preporuka za unapređenje sistema kontrole. Istaknute su i ključne preporuke koje doprinose efikasnijem upravljanju rizicima, kao i jačanju institucionalnih kapaciteta. Diskusija je dodatno otvorila pitanje budućih izazova, uključujući potrebu za daljim unapređenjem regulatornog okvira, kontinuiranim jačanjem kapaciteta interne revizije i unapređenjem koordinacije između nadležnih institucija. Razmena iskustava sa predstavnicima iz regiona omogućila je učesnicima da steknu širu perspektivu i identifikuju dobre prakse koje se mogu primeniti u cilju unapređenja sistema interne finansijske kontrole, upravljanja nepravilnostima i zaštite javnih sredstava u Republici Srbiji.

Završni dan seminara bio je posvećen praktičnim smernicama za popunjavanje Godišnjeg izveštaja o obavljenim revizijama i aktivnostima interne revizije za 2025. godinu, u skladu sa instrukcijama koje je objavila Centralna jedinica za harmonizaciju Ministarstva finansija Republike Srbije. Ovaj segment imao je izrazito operativni karakter i bio je usmeren na unapređenje kvaliteta izveštavanja u oblasti interne revizije u javnom sektoru, kao i na pravilnu primenu metodoloških smernica u praksi. Poseban akcenat stavljen je na značaj kvalitativnog i analitičkog pristupa izveštavanju, koji omogućava rukovodstvu institucija da na osnovu nalaza interne revizije donosi informisane odluke i unapređuje sistem finansijskog upravljanja i kontrole.

Učesnici seminara imali su priliku da se upoznaju sa Nacionalnom kampanjom koju sprovodi Ministarstvo zdravlja za podizanje svesti o značaju donacije organa kao i načinom i postupkom sprovođenja procesa transplantacije u Republici Srbiji. Predavanje je održala dr Ružica Jovanović na temu: „Transplantacioni proces u Republici Srbiji“.

Predavači na četvorodnevnom međunarodnom seminaru:

• Dejan Damnjanović
• Njegoš Pavlović, magistar ekonomskih nauka, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Milena Milojević, ovlašćeni interni revizor KOR i javni sektor, sertifikovani trener za obuku internih revizora – CFRR, Sertifikovani istražitelj prevara – Međunarodna asocijacija istražitelja prevara ACFE, sertifikovani specijalista za sprečavanje pranja novca – Međunarodna asocijacija ACAMS
• Marina Mandac, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
• Nemanja Radović, master ekonomista

Ovom prilikom se zahvaljujemo svim učesnicima seminara na pruženoj pažnji i posvećenosti.